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一个理想的团队就像一台（tái）运转良好的（de）电脑，必须有高质量（liàng）的硬件和优秀（xiù）的软（ruǎn）件组（zǔ）成。

团队的（de）硬件（团队成员和团队领导等）决定团队的起跑速度;

团队（duì）的软件（团队目标和团队文化等）影响着团队的（de）耐力。

没有（yǒu）好的（de）硬件设施（shī）,团队是天生的畸形（xíng）;

没有优秀的软件,团队则（zé）是后（hòu）天（tiān）的发育不良。

一、团队（duì）诊（zhěn）断的主要（yào）内容：团队成（chéng）员（yuán）和团队领导

团（tuán）队（duì）成员是团队的基石，团队（duì）的强（qiáng）弱直接取（qǔ）决于（yú）成员（yuán）的素质。

强有（yǒu）力（lì）的领导、和谐（xié）的文化、互（hù）补的技（jì）能、分析解决问题能力、沟通的技（jì）能、合作与创新精神等基本素（sù）质是高效团（tuán）队必须具备的。

团队（duì）成员应（yīng）该具备（bèi）哪些基（jī）本的素质（zhì）呢（ne）？

你愿意和哪些人（rén）合作（zuò）？

你的团队里有些（xiē）什么样的人？

一（yī）般企业青睐哪些人？

哪些（xiē）人是成功企（qǐ）业眼（yǎn）中（zhōng）的人才？

1、德才兼（jiān）备的人

金（jīn）正：最讨厌（yàn）说假话的人
金算盘：德才兼备，以德为（wéi）先
联想：以德为重

2、聪明又有（yǒu）进（jìn）取心（xīn）的人

v微软（ruǎn）：只用聪明人
vGE：用聪明而有进取心的人（rén）

3、领导者或追随者

麦（mài）肯锡：

杰出的思考和解决问题的能力
良好（hǎo）的同各层（céng）次人士沟通（tōng）、交往（wǎng）的能力
创新（xīn）精神
远（yuǎn）大（dà）的志向和坚韧的毅力

“要特别聪明的人，因为（wéi）当我们犯（fàn）傻的（de）时候，聪明（míng）人就（jiù）特别有（yǒu）用。要有（yǒu）强烈进取（qǔ）心（xīn）的人，因为（wéi）这种人最想成就（jiù）一（yī）番事业（yè）。”

——杰克·韦尔奇

“对于那些我并不（bú）喜欢、却有（yǒu）真才的人的提升，我从不犹豫。我所寻找的就是那（nà）些（xiē）个性强烈、不拘小节、有点野（yě）性，以及直言不（bú）讳的人。”

——IBM总经理沃森

员工作（zuò）为“发动机”，在与领导一同（tóng）确（què）定了以客户需求为导向的目标之后，就该主动地（dì）推进，甚至主动驱动其他人共同为你的目标服务（wù）。

——联想发动机理论

员工们应真心相（xiàng）信亚马逊在电子商务发展中的地位和（hé）使命（mìng），这样才能对亚马逊（xùn）的发（fā）展充满（mǎn）信心，才能在公司处境（jìng）困难的时候不动（dòng）摇而且既（jì）然公司的总决策（cè）已经（jīng）制定，员（yuán）工们就（jiù）应该遵照（zhào）执行，全心全意去维护这个（gè）决策（cè）。

——亚马逊（xùn）网上书（shū）店（diàn）创始人贝索斯

他们（men）没有一（yī）流人才的傲（ào）气，也容易满足，他（tā）们重视公（gōng）司给予的职位，会（huì）努力把自己的（de）工作（zuò）干得更漂亮一（yī）些。

——松下（xià）幸之助